公司人力资源工作紧密围绕富晟集团公司发展战略，坚持以人为本，追求和谐共赢。工作重心为统一管理体系、提升体系效能、突出素质提升，创造人才优势。 
深化人力资源体系建设，转变管理机制。建立管理序列、专家序列和操作序列多轨晋升的“H”型的职业发展通道，实行宽带薪资，构建活力激发机制；实施绩效管理、履职行为、人岗匹配相结合的评价手段，建立科学的评价机制；实施全员素质提升工程。 
我们正在创建专业化、职业化、创新型的经营管理、专业技术和生产操作人才队伍，打造行业最具人才吸引力和竞争力的汽车零部件企业。